¿Cuál es la mejor estrategia para competir en un mercado donde una marca nacional domina el mercado?

Esto depende mucho de la industria, su producto y muchos otros factores comerciales.

Agilidad y estar tecnológicamente avanzado.

Una opción común es usar su capacidad de ser ágil, especialmente con el desarrollo de productos, la experiencia del cliente y el marketing. Estar dispuesto a convertirse y mantenerse a la vanguardia tecnológica puede ser útil y brindar una ligera ventaja.

Marketing enfocado.

Creo que un factor clave es enfocar su aspecto de marketing. Encuentre el único factor diferenciador que su competidor no comercializa altamente y / o no hace tan bien. Luego enfóquelo y empuje eso como su punto de venta clave. Lo más probable es que no diluyan su plan de marketing para cubrir ese tema tanto como usted y si así lo deciden, lo más probable es que les lleve meses, si no más, hacerlo.

Hay muchas formas de obtener su ventaja, pero como dije antes, puede ser muy dependiente. Estos pocos puntos son los que vienen a la mente para estrategias estratégicas bastante genéricas.

¡Buena suerte!

En mi propia experiencia en un mercado muy competitivo en Nueva York con muchas tiendas de ropa masculina independientes a mi alrededor, sin mencionar los famosos grandes almacenes emblemáticos como

Saks Fifth Ave- Estaba al lado

Bergdorf Goodman- Estaba a 6 cuadras de distancia

Brioni- a 1 cuadra

Canali a 5 cuadras

etcétera etcétera.

Al ser rápido en el mercado y comenzar a adaptarse rápidamente al entorno en el que se encuentra, puede tener un mejor alcance a las perspectivas a su alrededor. Como siempre solía hacer: en un día lluvioso, una prenda de abrigo o impermeable entraría en cada escaparate, aunque solo fuera por un día. Las grandes cadenas no pueden hacer esto. Tienen planes y comités para atender y no pueden cambiar en cualquier momento.

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