¿Qué pasaría si las empresas de comercio electrónico de la India abrieran sus propias tiendas y almacenes en lugar de pequeños vendedores o minoristas?

¿Puedo reformular su pregunta? ¿Qué sucede si una empresa de comercio electrónico no depende de pequeños vendedores sino que tiene sus propios planes y vende todo por sí misma …

En términos comerciales, el sitio de ecomm no funcionará en el modelo de nave de envío / un solo barco, sino que trabajará en el modelo de “compra y venta”.
En este modelo, existen pocas ventajas y desventajas clave sobre las que puedo arrojar luz. Basado en eso, puede tomar su propia decisión:

– El sitio ecomm obtendría un gran margen directamente de los fabricantes / marcas
– gratis para dar cualquier descuento que sientan que los clientes estarían dispuestos a pagar.
– La dependencia no estará en los vendedores, sino en las marcas y fabricantes en la entrega inmediata.

Las principales desventajas serían …
– gastos de envío y embalaje propios (a menos que le cobre a los clientes por eso)
– costos de rotura por derrame de daños por hurto
– alquiler y gestión de almacenes
-costo operacional
-alto riesgo de inventario bajo y sin movimiento
-necesita una planificación de compra agitada y completa
– Sistema ERP para integrar el inventario del almacén directamente al portal ecomm.

Piense solo en estos puntos a partir de ahora … Ahora puede analizar muchos de los jugadores que no usan el modelo de compra y venta.

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